2014-10-29

從美劇學會判斷連勝文是否說謊


之前很喜歡一部美劇,叫做謊言終結者(Lie to me),這部美劇特別的地方在於可以學到很多怎麼判斷別人是否說謊的技巧。


而透過從這部美劇學到的一些方法,拿來判斷連勝文在表示他為什麼參選台北市長的這個兩分鐘影片,就特別有意思了。


一直像蒼蠅般的搓手: 磨擦自己的手是一種自我安撫的動作,當他連自己說的話都不信的時候,這個動作彷彿可以讓比較自己安心。

眨眼:訴說某件事情的時候,不斷眨眼表示他刻意要隱瞞一些細節或資訊。

眼睛看的方向和手勢的方向不一樣:表示大腦在努力回想事前準備的劇本,或是臨時起意要編一個故事,因而造成頭、手不協調。

原本有很多手勢,結果突然雙手互握停住了,表示接下來這段談話他特別沒信心,而這個動作發生在他提到參選的原因是因為「使命感」之前,做出這個動作之後,他還頓了一下,非常沒有信心,連自己都說服不了。

這是最關鍵的一張。連勝文講了好久的廢話(01:25),終於提到他為什麼要參選,當他說出「使命感」之後,頭馬上就低下去了,這表示他知道自己在說謊,而且自覺羞愧。 

基本上,連勝文這隻影片是在參選的早期就推出的,而這也最能夠顯示他真正的表現,經過半年多的歷練,你可以發現他現在已經訓練到說謊都可以臉不紅、氣不喘的境界了。我想這個影片對大多數人來說,不但不舒服,而且根本不可能被感動。你看完之後,有理解到為什麼他要參選嗎?

相較之下,我們來看看另一個競選影片,一個素人,沒有這些很明顯的說謊跡象,說出內心的話反而卻能感動很多人:


這個素人沒有要觀眾支持柯文哲,但是很多人都已經被感動了。

2014-10-21

大愛感恩,是在劫貧濟富,還是做功德?


魏應充和慈濟之間其實是很難切割的,為什麼呢?相信大家都知道,慈濟在環保事業的著墨甚深,不過可能比較不知道的是,魏應充在慈濟的環保事業中扮演重要角色。2008年,大愛感恩科技公司成立,是由五位「實業家」所發起的,分別是味全董事長魏應充、宏碁創辦人之一林家和、東英建設董事長高明善、基業船務負責人李鼎銘,以及德式馬董事長黃華德。

為什麼要成立這家公司呢?其實一開始慈濟的資源回收比較簡單,就是撿拾收集了一堆可回收資源之後,賣掉當成慈濟基金會的收入。不過後來發現這些可回收資源可以進行加值再生,於是就和一些廠商合作,將回收的大量寶特瓶經過處理之後,變成紡織用的紗線,就稱為大愛紗。而大愛感恩科技公司便是為了推廣寶特瓶回收與紡織再利用而組成的非營利公司。這麼一來,原本只能秤斤論兩賣的寶特瓶,突然就變身為相當有價值的加工原料了,而更棒的是,這些寶特瓶幾乎是零成本的,由慈濟的五千多個回收站、八萬多名環保志工努力提供,每年有兩千公噸左右。

到了2010年,當初發起的五位實業家,將這家公司的股票(七百萬股)全部捐給慈濟基金會,而目前則由黃華德擔任董事長,魏應充則還是慈濟基金會的代表董事。大愛感恩科技的營運所得,則成為慈濟基金會的「善款」。

基本上這是一個相當正面的事業,就算是一個營利性質的公司,也相當值得尊敬。而這種回收寶特瓶之後,再生成為新型態的科技紡織產品,也在2010以及今年巴西的世界盃足球賽大放異彩,也可以算是另一種台灣之光。

只是這個光,有點血汗。

就像是鑽石開採的過程中不知道犧牲了多少的生命,於是被稱為血鑽石。慈濟的資源回收事業,其實也是對許多弱勢族群造成了很大的衝擊。前國策顧問戴勝通就曾經在臉書上發文,希望慈濟留一口飯給「艱苦人」吃,不要讓龐大的志工群把全台的可回收資源一掃而空,讓那些只能靠資源回收維生的弱勢民眾,連這個僅有的謀生管道都被剝奪了。

「通往地獄的道路,往往是善意所舖成的。」或許慈濟的八萬名志工,真的是存好心,做好事,但是如果更深一層去思考,自己的好心卻反而傷害了真正需要幫助的弱勢群眾,那就是壞事了。

其實慈濟只要換個角度、換個作法,就能皆大歡喜。慈濟希望這些資源可以被妥善再生,但是不見得要花費大量志工去做回收,而可以讓那些想要憑著自己的雙手做資源回收養活自己的弱勢民眾去收集寶特瓶,然後慈濟依市價向這些民眾採購,資源一樣被妥善利用了,而弱勢民眾的謀生管道也沒有被剝奪,其實是雙贏的,只是慈濟必須要出資去買這些寶特瓶,但是慈濟的善款收入是負擔得起的,並不應該壓榨志工的勞力做無成本的付出,結果反而搶走了弱勢民眾賴以為生的工作。也不必用什麼專款專用為藉口,有心的話開一個環保捐款專案就可以了。

那麼,慈濟有八萬名志工,這些志工不做資源回收又可以做什麼?其實真的有很多事情可以做,如果慈濟真的想在環保上面盡一份心力的話...

1. 淨攤、淨山:台灣的海岸或高山總是有著許多的垃圾,而這些垃圾不但污染環境,甚至還威脅了野生動物,最近才有一隻黑熊可能吃了過量的垃圾而死。與其在市區內跟弱勢民眾搶回收資源,不如將這些自然環境中不應該存在的人造垃圾慢慢清理移除。

2. 監控污染:像是日月光這種無良廠商,不知道什麼時候會排放廢水污染環境,單靠政府有限的人力其實無法杜絕,所以慈濟的環保志工可以排班去這些高風險的工業區或很脆弱的水源保護區巡邏,以防止這些無良廠商趁著沒人的時候又恣意污染環境。預防勝於治療,畢竟以目前的司法來說,日月光污染了環境卻完全沒事,我們已經無法期待政府能有什麼作為了。

3. 食安檢驗:慈濟一年近百億的捐款收入,其實只要拿出百分之一進行抽樣檢驗,就已經有一億,而這樣的金額,其實已經能夠對維護台灣的食安有一定的貢獻了。我相信台灣人民的食安,比精舍或園區的豪華還要重要多了。

遺憾的是,目前慈濟並沒有往這個方向走,反而是透過低成本的志工掠奪了弱勢民眾的回收資源,製造成產品出售獲利,而累積了龐大的資產後,到處購置土地,甚至連保護區都買下來申請解編,打算變更而進行開發,名義上竟然還是做環保。這,其實是劫貧濟富了。

根據財訊雜誌的報導,慈濟光是在雙北就有五萬坪的土地,且大多數是買賣取得而非信眾所捐贈,這五萬坪就以一坪50萬的成本來計算,也已經有250億以上的資產規模。說真的,我無法理解為什麼這樣的財力,有需要去跟弱勢民眾搶寶特瓶?知道嗎?聯合勸募,是一群總共400多家的社福機構所組成的弱勢募款團體,在團結力量大的情況下,2013年募到1.13億。那麼慈濟呢?慈濟基金會在2013年的捐款收入,高達90億3531萬元。


註:經網友提醒,在聯合勸募網站上有2013年的總募款收入,為三億五千萬元,蘋果日報所報導的1.13億為與花旗銀行合作的部份,在此補充。

最後,有人提到了最近許多網友對慈濟發表了許多的意見,是在抹黑,稱之為「消慈」和「仇佛」,我想我連續寫了三篇文章,自然得要對號入座一下。

一位臉書上的朋友看到消慈論之後發表了評論,我覺得他說得很好:「不見反省,只見反擊」。我們真的仇佛嗎?就算有人仇視慈濟,但,慈濟並不是佛阿!我們真的想「消慈」嗎?如果想消慈,其實又何必提出建議,希望慈濟能同時兼顧自己的環保事業和弱勢的資源回收工作者?

其實我們不是要消慈,而是在救濟。

佛渡有緣人。

2014-10-17

慈濟教你第一次捐贈股票節稅就上手?



上圖為慈濟的美國官網在介紹股票捐贈的示意圖,其實挺有意思的。慈濟這樣說明:

 1. 您把股票轉讓給慈濟基金會
 2. 慈濟基金會賣掉您的股票,將資金用於慈濟的各項志業。

這聽起來也很合理,你捐贈股票,但是慈濟不需要股票,需要現金,所以當然會把股票賣掉,才能拿到需要的資金。而這樣作對捐贈者有什麼好處呢?慈濟這樣說明:
  • 無論您當初購買股票的金額,您可以得到股票轉讓當日市價的所得稅抵稅額。
  • 不必付所捐股票的股票增值稅。
是的,除了做公益以外,當然有節稅的好處,這麼一來就會大大增加捐贈的誘因,這也很合理,事實上不只慈濟,許多慈善機構或財團法人也都有接受這種捐贈。

不過,如果接受捐贈的機構,不是在股票市場賣掉股票,而是賣回給捐贈者,那會發生什麼事情呢?又,為什麼要賣回給捐贈者?

我們假設一下,如果這個捐贈者是一家公司的主要股東,他捐掉了股票,也許可以節稅,但是卻降低甚至失去了對公司的控制權,節稅事小,控制權很重要,所以這才是重點。如果售捐贈的機構能夠將股票賣回原來捐贈的人或是可信賴的相關人,那麼捐贈者不但可以節稅,還能保有控制權,這豈不是完美嗎?

但是,既然控制權很重要,又何必捐股票多此一舉?捐現金不就好了?甚至,如慈濟所說的,美國的現金捐贈減免稅額可佔總收入50%,而股票捐贈則只能減免30%。因為,股票轉讓是以捐贈當日的市價來計算減免稅額,而股價是會變動的。

這麼一來,有心者就能夠從中將好處最大化。舉例來說,有心者可以在捐贈之前,透過財務操作讓股價上漲,而在捐贈後,先讓股價下跌,如此一來,就可以獲得更高的減免稅額,並以更低的成本買回股票以維持對公司的控制權。

舉例來說,如果所得稅率20%,有一家公司賺了100萬元,他應該繳20萬元的稅。這時候,這家公司決定將20萬元捐出去(法定上限為總所得的20%),他要繳的稅就只剩下16萬元 [(100 - 20) X 20%]。等等,原本還可以實拿80萬,現在變成只能實拿64萬,雖然繳的稅比較少,但一點都不划算啊!

剛剛提到了,股價是會變動的。

假設這家公司原本要捐的股票價值10萬元,經過操作漲到了20萬元,捐了出去,就拿到了20萬元的減免稅額。接著,讓股票價值跌到2萬元,再去買回股票,整個程序就完成了。

總計一下,這家公司花了2萬元,拿到了20萬元的捐贈所得扣除額,所以只要繳16萬元的稅。原本賺了100萬元,實際捐贈2萬,實際繳稅16萬,還有82萬,竟然比原本的實拿還多!而且有捐贈20萬的名聲和效果。

當然,這只是一個刻意操作的例子,沒有人真的會讓自己公司的股價這樣大幅波動,卻只是為了節稅,正常的慈善機構也不會想要收到20萬的股票,卻願意配合讓自己只剩下2萬可以用。再說了,國稅局也不是省油的燈...

另外,要提醒的是,捐贈股票之後,股票就開始大跌,並不代表這就是假慈善。以下這個例子,就是很湊巧的捐贈在股價最高點,而慈濟賣在股價最低點。


蘋果日報在2003年報導,矽統前董事長在1999年左右捐贈股票給慈濟,而根據當年度財報紀錄,慈濟的確持有高達1.6%的持股。


在查詢財報之後,慈濟一直持有矽統的股票,直到2009年才賣光持股。而我們來看看矽統的股價走勢圖,剛好在1999年捐贈的時候是1997年IPO之後的最高點,之後歷經了網路泡沫和金融海嘯,讓慈濟幾乎賣在最低點,後來慈濟賣掉矽統持股所獲得的資金,大概只剩下收到捐贈當時市值的一成左右而已。所以捐贈股票,最好還是要對股價很有信心才這樣做,否則心意可是會被腰斬、腰斬再腰斬的。


當然,後來矽統由聯電接手了,上面的主要股東表也可以看到聯電早已經是最大股東,所以基本上不會是先捐款再自己買回的假慈善。但這個實例其實也告訴我們,我所刻意舉的那個例子中,股價的誇張變化的確是會出現的。

那麼,現在慈濟還有哪些持股呢?國外的不清楚,慈濟也沒公佈,不過以台灣來說,看起來都是慈濟自己的事業了。

出處(點圖可放大)

那麼如果你是捐房地產呢?慈濟美國官網的說明如下

什麼是房地產捐贈?
如果是持有一年以上的房地產,會以市價為慈善捐贈抵稅額。您最多可以扣除調整後總收入的30%,且減免額可以分攤為五年。此外,您也不用支付房地產稅、維修費用、保險,和地產增值產生的增值稅。你也避免了地產增值稅和遺產稅

如果我仍持續使用此房地產,會如何?
您可以將您的住宅地契永久轉讓給慈濟(包括您的家、小木屋,或農場),但是在您有生之年,保留使用權。這樣的安排產生即時所得稅減免和聯邦遺產稅扣除。

註:
1. 以上慈濟對捐贈的說明並不只侷限於慈濟,大多適用於其他慈善團體,甚至民間財團法人。

2. 以上摘錄之慈濟說明以美國為主,台灣規定或有不同,如美國捐贈股票可減免總所得上限為30%,台灣則為20%。

3. 以上作法,應有公開財務報告以避免有心人士透過這個管道逃稅或收少報多圖利特定人,但慈濟並未公開。目前慈濟僅在年度成果報告中公佈簡單的收支,以下圖的「提撥基金」為例,高達19億的支出,其實去處不明:


4. 建議大家,捐贈請優先選擇願意公佈財務報告的慈善團體,可向「台灣公益團體自律聯盟」查詢你要捐贈的團體有沒有加入?有沒有財報可參考?以之前引發爭議的「中華民國紅十字會總會」為例,是聯盟會員而且有財報可參考,但目前慈濟、佛光山皆不是聯盟會員。以「佛」為關鍵字查詢,僅查得兩個團體,下面以佛教蓮花基金會為例,可看到有財務報告:



5. 目前沒有硬性規定要公佈財務報告,但這是一個光明正大的團體該做的事情,可惜就算相關法案的草擬,同樣沒有要求宗教團體公佈財務報告。

因為財團法人分為政府資助和民間捐助兩種,政府資助的財團法人要受立法院監督,但是民間不用,所以目前草擬了財團法人法來管理民間設立的財團法人(草案連結)。

財團法人法草案規定要公佈財報,但是卻排除宗教性財團法人,另外由宗教團體法管理,而宗教團體法只要求檢具年度決算或收支報告,報主管機關備查(草案連結)。即便如此,依然受到宗教團體強力反抗,無法通過立法。

2014-10-10

食安共犯黑三角


頂新集團的正義油品公司,在台南地檢署調查之後,發現除了使用斃死豬油和飼料油,甚至連工業用油也成為食用油的原料。然而,這是突然發現的嗎?頂新是初犯嗎?政府又做了什麼呢?

顯然,頂新不是初犯,銅葉綠素、醙水油到現在的飼料油、工業油全部都榜上有名,而且從飼料油的進口資料來看,這可不是近期才發生的,是經年累月長期泯滅良心的在危害全國民眾的健康,相當惡劣,不過如果沒有共犯,又怎麼能夠如此猖狂呢?

第一個共犯,顯然就是國民黨完全執政卻完全護航的政府了。我們先來看看在野黨立委發現頂新油品有問題之後,國民黨立委與行政官員做了什麼事?



【2014年10月2日】
王育敏:好!我們現在開始質詢...我們請鄭...已經報告很久了,那主席現在宣布散會。
鄭汝芬:我們要專案報告,為什麼要散會?抗議啊!現在查到頂新買廢油,你就要散會。

【2014年10月6日】
林淑芬:他跟你買的那三年,沒有做肥皂耶!你沒有賣他的那一年,他有做肥皂耶!不要給我這麼容易打槍好不好?我真的十分痛心,因為行政部門在這裡,他跟我們說去處流向都查清楚了,為什麼這麼容易就讓立委勾稽出來說衛福部不斷地在護航頂新?

到了10月9日,王育敏要求獲得主席田邱堇所許可旁聽的公民監督國會聯盟志工離開會議。




王育敏的不適任作為,我早就在四月份就抨擊過了,沒想到在十月份的頂新食安事件中,他表現得更誇張了。王育敏是國民黨籍的不分區立委,主要經歷為「兒童福利聯盟基金會執行長」,同時也是「總統府人權諮詢小組委員」,聽起來是慈善、弱勢的人權倡議者,但是接下來你會看到,在整個共犯結構裡面,你以為的慈善團體,其實早已不慈也不善,而國民黨選派看起來要為弱勢發聲的代表,主要的任務卻是為黑心廠商護航。

慈濟就是其中一例,台灣的第一大慈善團體,努力了十幾年想要解編內湖的保護區早已讓慈濟的環保形象徹底毀損,而如今更是力挺頂新集團。大愛新聞改革自救會在10月2日就已經說了,六月的時候大愛新聞的記者受到主管指派幫頂新魏家製作漂白新聞,而在10月9日頂新飼料油的新聞公開之後,這些漂白新聞已經全數消失了。


當然,不只有滅證,連10月9日當天的晚間新聞提要中,最大條的新聞一句都不提,而在10月10日國慶日當天的四大早報,可都口徑一致的用頂新飼料油當成頭條新聞,大愛新聞的護航其實已經相當明顯。


為什麼慈濟的大愛新聞對頂新集團這麼護航?因為頂新的魏家是慈濟相當重要的捐款者,甚至還成立了一家大愛感恩科技,魏應充就是發起人兼董事,所代表法人為「財團法人中華民國佛教慈濟慈善事業基金會」,持有股份數: 10,560,000。


關於慈濟與頂新集團之間的關係,其實也不是第一次浮上檯面了。根據2013年11月14日的ETtoday報導:『針對慈濟被捲入黑心油品風波,根據最新一期的《壹週刊》報導,此事已引起證嚴上人的關切,上週還為此北上,主動要求魏應充夫婦來見她,由於最後對方並沒有露面,於是僅以電話連絡,最後上人感嘆的向旁人表示,「事業不要做這麼大!」因而被認為是難得的動怒。』

對於壹週刊的報導,後來慈濟很好心的否認了,澄清:「雖然雙方有通過電話,但也只是關心弟子的談話,提醒魏應充要吃好、睡好、記得吃藥。」我也不知道為什麼大家都這麼關心魏應充有沒有睡好,包括阿基師:

(來源:中央社臉書專頁

總之,弟子做錯事情了卻先要他吃好、睡好,而且上一次銅葉綠素案,慈濟的食品就是主要受害者,除了面對自己的金主以外,實在不曉得為什麼慈濟不在乎民眾有沒有吃好、睡好,卻反而關心起無良的加害者到底是基於什麼樣的邏輯?關於這方面,資深評論家王尚智寫了一篇文章很值得參考:證嚴法師怎能不譴責魏應充?

總之,看來國民黨的立委和衛福部的官員打算護航到底了,至於在野黨立委或地方政府檢調單位沒有查到的食安案件,也不可能指望執政當局站出來有所作為了。國民黨就是頂新集團的主要共犯之一。而另外護航並且協助形象漂白的,則是慈濟這個壟斷全國大部分慈善資源的宗教財團,是第二共犯。只有這樣嗎?

剛剛提到了阿基師,在媒體上說了12分鐘的話,說魏應充是他的偶像,好朋友,這已經證明阿基師眼睛不好,視人不明,用油不當。而更嚴重的恐怕是,他說了12分鐘,卻說不出這12個字:「我這輩子絕不再用魏家產品」

相較之下,宜蘭縣長就有氣魄多了:「宜蘭縣長林聰賢今(9日)發出新聞稿,指出飲食健康的需求是人類的基本權利,台灣近年來飲食危害健康的問題層出不窮,導致人心惶惶、信賴崩解,而頂新企業集團自去年11月起已3次涉及嚴重違反食品安全事件,宣布縣府及所屬機關學校,全面拒用頂新企業集團產品,也呼籲縣內所有的販售通路商以及餐飲業者,不要販售與使用,也希望宜蘭縣民不買、不用、不吃頂新企業集團產品。」

是的,對付頂新這種無良企業,本該由政府出面討回公道,然而現在不管是公權力、宗教團體,竟然都泯滅良心在護航財團,蛇鼠一窩、狼狽為奸。重視自己食品安全,就只能靠自己的抵制了。借用保育組織常常提到的一句口號:沒有消費,沒有傷害。只是在保育事件中,被傷害的是其他生物,而在食安事件中,被傷害的是每一位消費者。


這是頂新集團味全食品的官網產品列表(部份),或許這些是大家習以為常的飲食,但是既然頂新前科這麼多,護航者勢力這麼龐大,你真的能安心食用嗎?其中乳品、冰品佔營收最大,尤其是林鳳營系列乳品,只是現在這個第一大品牌恐怕也已經沒有人敢說一切都沒問題了。真的,你還有別的選擇。而其他頂新的相關企業,則有康和證券、台灣之星電信、松青超市和UCC咖啡。


同樣的,這次跟阿基師一樣也用了正義油品的王品集團,連阿基師這樣公開道歉都做不到,這樣的連鎖食品集團,你能吃得安心?


你的每一次消費,都是一次投票,你還要再繼續支持這些企業?那往後,食安共犯的黑三角,將會多出一個名為「消費者」的第四角。

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