2013-08-14

台灣創業家該考慮創黨

原發表於The News Lens 關鍵評論網:賣雞排?開咖啡店?寫App?台灣創業家該考慮創黨

最近創業好像相當流行。從比較正面的角度來解釋,一來是當企業的員工薪資不怎麼理想,二來是腦子裡面有一點想法,除了自己去把想法落實以外,好像很難有其他的方法可以實現。然而,我想也有相當多的人其實並不見得有想法,想要創業無非就是想賺到很多的錢,以及不想去企業上班被別人管,乾脆自己當老闆來管別人,這才是比較接近現實的創業理由。

有沒有自己的想法,其實從創業的內容就可以看得出來了。有沒有發現,很多人的創業,其實都是賣雞排、開咖啡店、或開發App,非常典型的台灣一窩蜂現象。當然,不是說做這些就是人云亦云,但有時候核心的創新相當有限,有一些科技產品,就只是把國外已經有的產品抄過來改成台灣的版本而已。這種情況其實你要說是創業嗎?我覺得「創」的味道相當薄弱。這時候就不得不分享一個相當經典的例子了。

一個猶太人來到一個公路旁的荒涼小鎮,發現沒有加油站,而路過的用路人都有加油的需求,所以就開了一間加油站,生意也很好。接著來了第二位猶太人,看到加油站生意很好,仔細觀察之後發現很多人車子加滿了油,自己卻只能挨餓,附近又沒東西吃,所以就開了一家餐館,生意果然也很好。接著第三位猶太人開了汽車美容中心,第四位猶太人開了旅館,第五位猶太人開了超級市場……原本只是一個小鎮,最後變成一個繁華的城市。

但是換成台灣人,這個故事就會完全不一樣。一個台灣人來到一個公路旁的荒涼小鎮,發現沒有加油站,而鎮民都有加油的需求,所以就開了一間加油站,生意也很好,接著來了第二位台灣人,看到加油站生意很好,所以就開了第二間加油站,而且打折促銷想要把第一間搞垮,結果後來兩敗俱傷,誰都沒賺到錢。

這或許跟我們教育的填鴨以及社會性格的反多元化有關。我們的教育要求學生只能寫出標準答案,所以開加油站就是標準答案。仔細觀察之後發現其實開餐館也會賺錢,卻是錯的答案,為什麼呢?因為沒有前例可循,沒有人知道會不會成功。愛迪生可以嘗試無數次而失敗,最後終於找到鎢絲而成功製造出可以維持很久的燈泡,但是台灣的教育會「為了你好」而希望你去走已經有人成功的路。所以在夜市賣炸雞排是標準答案,那麼在夜市賣炸豬排呢?

再來談談反多元化。收入高的「三師」族群,包括醫師、律師、會計師一向都比較受尊崇,享有比較多的實質禮遇和無形的社會地位,從申辦房貸到兒女找對象,都不難看出這種社會階級的存在。我們的社會其實並沒有真的在潛意識裡面落實「行行出狀元」的觀念,反而有根深蒂固的「笑貧不笑娼」。

所謂的「三師」真的是因為拯救人命、為民辯護或是專業程度而受敬重嗎?還是其實被敬重的是他們的收入?所以當我們一切向錢看,一窩蜂也就是必然的現象了。於是成績好有選擇權的人,紛紛選擇當醫師、律師、會計師和竹科新貴;就算自己成績不夠好,如果有擇偶選擇權,也會以這些族群為優先考量。我們自以為有行業以及婚配對象的選擇自由,但其實有相當大的程度都受限於僵化的社會共識。

創業不是追求標準答案

所以目前的許多創業者,看起來好像都獨排眾議,跳出了舒適圈,願意承擔風險來換取成功後的甜美果實。但是仔細一看,有不少人還是躲在舒適圈裡面,開起了「加油站」,即使想要寫不一樣的答案,但是因為看過了「課本」,如果沒有去思考過,通常就會不自覺的寫下了「標準答案」,而且一點都沒有意識到自己的從眾。

知道Levis’牛仔褲的起源嗎?金礦工人需要耐用又便宜的工作褲,所以兩位創辦人並沒有跟著大多數人去挖金礦,而是改良褲子口袋,讓習慣把挖到金子就放在口袋的礦工,不會因為口袋的破損而有所損失。他們的褲子不但大賣,而這個選擇甚至讓他們所創辦的企業,即使在金礦沒落之後,也還能持續成為全球知名的服飾品牌。

當所有的人都把「賺錢」當成是創業的唯一目標的時候,有沒有另一種可能呢?有沒有想過,其實創業未必要創立一家新的營利事業,也可以創立一個新的政黨!

台灣只有藍綠兩個政治勢力,這是長久洗腦下的偽標準答案,台灣的未來不是統就是獨,這種二分法其實就是反多元化的體現。加入國民黨和民進黨,就好像是從政的必然選項,就跟成績好的學生選填的志願大概就是那幾個一樣。但是明明兩個黨都早就失去了創黨當時的理想,現在不是只為既得利益者服務,就是只在選舉期間才會甦醒,那為什麼不去挑戰第三種可能性呢?難道認為這兩個黨還有改造的空間?或是認為賺錢最重要,誰管政治好不好?

「政治創業」的有利條件

其實現在進行「政治創業」,就像是在一條公路旁的小鎮開加油站一樣,後方有加油站,但要往回開100公里;前方也有加油站,但是距離50公里,而且一天只開一個小時。在環境的客觀條件上,相當有利。

馬車公司執著於馬車,而大多沒有跟上潮流製造汽車。我們也正在看到汽車產業執著於內燃機引擎,而讓只做電動車的特斯拉(Tesla)脫穎而出。當舊的政黨無法擺脫他們長久累積下來的包袱,而沉溺於既得利益,新的政黨如果能夠找到自己的主張並且符合民眾的需求,要成長、茁壯,會很難嗎?當然,我們也一定可以想見舊勢力的反抗和壓制力道必然是很大的。

從 8月3日晚上的1985公民教召行動,我們已經看到了一個可能性,民進黨在年初所發起的113「火大」嗆馬遊行,號稱有20萬人參與,但人數還不如1985聯盟的25萬人。當然,一個議題性的集會,跟一個在野黨的意識形態集會,其實不能拿來相比。但這25萬人的表態,讓我們意識到了,我們可以不只有兩種都不想要的選項。

民眾其實一直苦惱於,為什麼要在兩顆爛蘋果裡面挑一顆比較沒那麼爛的?但就算含淚投票,選出來的一樣還是爛蘋果不是嗎?現在創黨,你只要能夠說服民眾,你是一顆好的蘋果,資金、選票就有機會跟1985聯盟的那些人潮一樣湧現,給你機會。如果你能把握住機會,把你所說的做給民眾看,要跟現在的兩大政黨並駕齊驅並不會是妄想,畢竟:「民意如流水,東飄西流無常軌;民意如月亮,初一十五不一樣。」就看你有沒有足夠的信心,認為自己是那個創造出iPhone,而讓手機市場上獨大的Nokia慘敗的Apple吧!

當然,如果現在創黨,還是只談統一、獨立、本省、外省,那就註定失敗。當我們的政治都只有老議題和令人厭煩的意識形態,看似重要卻又與我們的生活、經濟毫無關係,那是舊政黨的自取滅亡。如果要成立新的政黨,當然就不能再落入這些議題裡面。去找出民眾真正在乎的,去主打大家都有感的議題,走出自己的路,民眾才會買單。所以所謂的政治創業,不但是在事業的選擇上與眾不同,連政治主張,也要找到自己的路。

而還有另一個好消息:新創的黨沒有過去的包袱。當你找到自己的Niche,民眾也有感,其實就成功一半了。
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